A interação com micro e pequenos produtores rurais faz parte do DNA do projeto Porteira Aberta Empreender. É por meio do engajamento com agricultores e pecuaristas de todas as regiões do país que podemos trazer soluções práticas para os desafios diários daqueles que impulsionam o agronegócio e alimentam milhões de pessoas no Brasil e no mundo.
Pensando nisso, todas as quintas-feiras, às 17h, o Porteira Aberta Empreender publica enquete na comunidade do Canal Rural, no YouTube. As opções mais votadas se tornam pautas, trazendo oportunidades aos desafios.
O Porteira Aberta perguntou e vocês responderam:
O maior desafio na gestão do negócio é o planejamento, segundo 43% dos respondentes. Em seguida, 28% destacaram o controle das finanças, enquanto 18% mencionaram o gerenciamento da propriedade. Definir estratégias foi citadoa por 11% dos participantes.
Dentre os comentários, destaca-se:
Essas sugestões reforçam a importância de buscar estratégias eficientes para garantir a sustentabilidade financeira dos negócios rurais.
Faça um plano de negócios
De acordo com o Sebrae, o planejamento é o principal fator para se obter êxito na agricultura familiar e em todos os outros investimentos.
A instituição afirma que planejar é conhecer o negócio a ponto de viabilizar os caminhos para conseguir recursos e viabilizar melhorias.
Além disso, identificar quais setores são importantes e definir estratégias são pontos fundamentais para que cada etapa siga de forma fluida. Produção, gestão e finanças são alguns exemplos. Buscar inovação constante a fim de prever futuros riscos também entra no escopo.
Em artigo publicado pelo Sebrae, um especialista elenca as principais ações a serem adotadas para um plano de negócio fácil e simples.
A entidade ainda oferece curso gratuito sobre “Como elaborar um plano de negócio”, com duração de 2 horas.
Um terceiro caminho é a plataforma PNBOX Sebrae. Projetada para criar planos de negócios de forma digital. São 14 ferramentas disponíveis para construir um plano completo.
